Cez víkend som mal možnosť byť ako dobrovoľník súčasťou eventu, na ktorý chodím už viac ako 30 rokov. A opäť som si potvrdil jednu dôležitú vec – aj ten najväčší zápal pre vec dokáže v tímoch stratiť energiu, ak chýba vedomé nastavenie spolupráce.

Event manažér bol zanietený a pracovitý, no únava, preťaženie a potreba mať všetko pod kontrolou postupne vytvorili úzke miesto v rozhodovaní. Dobrovoľníci pritom nechcú len „pomôcť“ – chcú zažiť dobrý pocit, jasné vedenie a prostredie, kde ich energia rastie, nie sa vyčerpáva.

Z praxe sa nám opakovane potvrdzuje, že kvalitu projektov neurčujú len procesy, ale najmä osobná energia lídrov, jasné tímové dohody a schopnosť delegovať. Oddýchnutý líder, zdieľaná zodpovednosť, krátke poučenie pred akciou a úprimná reflexia po nej dokážu zmeniť atmosféru aj výsledky celého tímu.

Práve v takýchto situáciách pomáhame organizáciám cez vzdelávanie, koučing a nastavovanie spolupráce tak, aby projekty nestáli na jednom človeku, ale na silných vzťahoch a funkčných procesoch. Možno stačí málo – viac vedomého leadershipu, menej chaosu a vyššie „vibrácie“ v tíme. A zrazu majú ľudia chuť prísť znova.