Nezaradené
Prínos firemných lektorov a konzultantov
Dobrý rodinný lekár vám vie pomôcť rýchlejšie a presnejšie. Pozná vašu anamnézu a rodinné choroby. Stanovenie diagnózy a odporúčaní je nastavené presne na prostredie a situáciu, v ktorej žijete. Presne takto je to aj s konzultantmi vo firmách. Na vzdelávaniach sa často stretávame s tým, že účastníci si vypočujú prednášku, prezentáciu, ale nástroje, ktoré si na vzdelávaniach
Sebadôvera ako kľúč od trezoru s našim potenciálom
Je na nás manažéroch, či dokážeme využívať a rozvíjať potenciál našich spolupracovníkov. Závisí od toho výkonnosť našej firmy. Pripomínam, že každý manažér má takých ľudí, akých si zaslúži. Vaši ľudia sú vám učiteľmi a poukazujú na to, kde ste spravili chybu, čo ešte neviete, resp. na čo ste pri riadení ľudí
5 chýb pri „agilnom projektovom riadení“
Zavádzate agilné riadenie projektov? Pozor na tieto chyby! Agilné riadenie projektov je mantra, ktorú počúvam vo firmách už nejaký čas. Avšak dnes by som sumarizoval moje postrehy, prečo agilné riadenie projektov zatiaľ v mnohých firmách nefunguje. Chyba číslo 1 – Autokratický a silne administratívny spôsob riadenia firmy. Agilné riadenie projektov nie je
Projektový manažment v Harmanci
Firmy sa už pripravujú na nové výzvy – nastavujú ciele pre rok 2020 a my sme pri tom. Vzdelávame, moderujeme workshopy a brainstormingy pre váš #spokojnyzivot
Vzdelávania a consulting ako forma propagácie Vašej spoločnosti
Milý obchodný partner, pripravili sme pre Vás možnosť využiť synergiu kvalitných vzdelávaní a propagácie Vašej spoločnosti. Teraz, na začiatku roku 2020, prichádzame s dvojitou nádielkou výhod. Prvou výhodou pre Vás môžu byť kvalitné vzdelávania, koučingy a konzultácie. Všetky témy, ktorým sa pre Váš #spokojnyzivot venujeme, nájdete na našich komunikačných kanáloch. Stačí, ak zadáte
Inzercia pracovného miesta z pohľadu osobných a firemných hodnôt
Dnes o tom, čo nás vedie k tomu, aby sme vyberali svojich spolupracovníkov cez inzeráty a externé agentúry. Ako je to u vás? Vedie vás k tomu jednoduchosť, zvyk, časové hľadisko? Možno sa na vašom rozhodnutí podieľajú všetky tri faktory. OK, zamyslime sa na chvíľu a zodpovedzme si tieto otázky: Má náš kandidát na pracovnú pozíciu
Otvorené vzdelávania – obchod s predplatenými nástrojmi pre vás
Určite ste už boli na nejakom vzdelávaní. Ak ste boli na vzdelávaní „in house“– teda na tréningu zameranom na vašu konkrétnu firmu, vedeli ste, do čoho idete. Lektor mal odkomunikované vzdelávacie potreby a tomu prispôsobil osnovu tréningu. Stávajú sa ale také situácie, kedy účastníci boli na vzdelávanie „len“ vyslaní, lebo
Sú KPI TOP manažérov viac ako zdravý sedliacky rozum?
Pri našich vzdelávacích a konzultačných aktivitách sa stretávame s rôznymi ľuďmi a dostávame sa do všakovakých situácií. Dnes o tom, prečo sú KPI TOP manažérov nadradené poučkám z teórie Manažmentu (aj ľudských zdrojov). Predstavte si situáciu, že ste TOP manažér a boli ste do spoločnosti nasadený na to, aby ste
Ako do firmy „uloviť“ tých správnych ľudí
Ak vás zaujal názov tohto článku, pravdepodobne potrebujete do firmy pritiahnuť tých „správnych“ ľudí, pretože vaši súčasní spolupracovníci vám nevyhovujú, nie sú dosť výkonní, často absentujú v práci alebo sa nedá na nich spoľahnúť. Naša odpoveď znie: NIE. My nedávame rady, ako uloviť žraloka na trhu, pretože takto to už nefunguje.
Merateľné výsledky vo firemnom vzdelávaní
Viete, že vzdelávanie vo vašej firme je potrebné, ale neviete ako a s kým začať? Chcete zo vzdelávania vidieť aj výsledky? Podľa možnosti rýchlo a s merateľnou efektivitou? Po skúsenostiach z kratších aj dlhodobejších vzdelávacích projektov viem, že najlepšie je začať na prvej úrovni riadenia. Manažment je už vybavený aspoň nejakou bázou informácií a ak by