Aktuálne sa počas vzdelávaní stretávam s témou, že spoločnosti nevedia, ako to bude so vzdelávaním vzhľadom na energetickú krízu. Popíšem teda skúsenosti z firiem, ktoré krízu poňali ako príležitosť. Vzdelávanie a rozvoj potenciálu svojich spolupracovníkov neodkladajú na vedľajšiu koľaj. Nová situácia vyžaduje nové prístupy. Spoločnosti, ktoré vo vzdelávaní pokračujú, prebrali zodpovednosť a zameriavajú sa na tieto kroky:

• na soft skills vzdelávania posielajú len ľudí, ktorí to naozaj chcú,
• kontrahujú lektora, s ktorým už workshopy realizovali, na priamo, čím skracujú dodávateľský reťazec a znižujú cenu tréningu,
• ďalšou požiadavkou na lektora, dodávateľa vzdelávania je, aby bol platca DPH.

V podstate sú tieto kroky už štandardným postupom zadávateľov, ktorí majú nákupné oddelenia, ktoré dokážu s kontrahovaním vzdelávaní pomôcť oddeleniu ľudských zdrojov. Ja k týmto krokom pridávam aj bonus: požadujú merateľné výsledky aj v oblasti soft skills. Takto dokážu manažéri lepšie obhájiť budget na vzdelávanie aj na ekonomickom oddelení . Tak ako? Uchopíte krízu ako príležitosť a podporíte rozvoj svojich ľudí pre ich #spokojnyzivot ?